Spring Security，為你的應(yīng)用安全與職業(yè)之路保駕護(hù)航

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新時(shí)代產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階之路，一線專家打造的產(chǎn)品經(jīng)理速成課

趣資料資源網(wǎng)課平臺(tái)專門分享的課程，新時(shí)代產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階之路，大廠一線專家為產(chǎn)品經(jīng)理打造的必備方法論。本專欄結(jié)合講師 10 多年的大廠產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提煉出了一套體系化的產(chǎn)品底層思考邏輯，并將“理論”與“實(shí)踐”有機(jī)銜接，帶你深度剖析新時(shí)代產(chǎn)品核心競爭力——產(chǎn)品能力+綜合能力。即使你沒有經(jīng)歷過完整產(chǎn)品生命周期管理，在學(xué)習(xí)專欄后也可以全面理解產(chǎn)品戰(zhàn)略，設(shè)計(jì)出真正有價(jià)值的方案。

根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的進(jìn)階路徑，本專欄劃分為以下三大模塊：

模塊一：認(rèn)知篇——如何構(gòu)建產(chǎn)品能力？

這一模塊主要通過結(jié)構(gòu)化體系剖析大廠產(chǎn)品經(jīng)理能力模型和產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階的底層思考邏輯，并結(jié)合身邊產(chǎn)品經(jīng)理的實(shí)際案例，讓你明晰自身產(chǎn)品能力現(xiàn)狀，通過不斷提升認(rèn)知能力，最終構(gòu)建更清晰的成長目標(biāo)和職業(yè)規(guī)劃。

模塊二：實(shí)踐篇——如何打造一款好產(chǎn)品？

這一模塊結(jié)合講師十多年的一線大廠產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建出了一套標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品管理方法論，它將貫穿產(chǎn)品規(guī)劃、需求取舍、方案設(shè)計(jì)、方案落地、產(chǎn)品迭代整個(gè)閉環(huán)。通過將這套方法論與大廠產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)案例有機(jī)結(jié)合，助你更好地掌握和消化產(chǎn)品理論知識(shí)，并靈活應(yīng)用于實(shí)際工作中，真正做到知行合一。

模塊三：升維篇——如何成為產(chǎn)品高手？

對于進(jìn)階型產(chǎn)品經(jīng)理而言，不光需要掌握底層的產(chǎn)品思考力和系統(tǒng)性的產(chǎn)品管理方法論，還需要深入理解產(chǎn)品與技術(shù)、用戶場景、市場周期，以及組織能力之間的關(guān)系。只有這樣，我們才能真正將一款產(chǎn)品推向市場，贏得口碑。因此，學(xué)完這部分內(nèi)容后，你將獲得產(chǎn)品經(jīng)理能力全方位提升的宏觀認(rèn)知，從而進(jìn)階為真正的產(chǎn)品高手。

 

新時(shí)代產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階之路，一線專家打造的產(chǎn)品經(jīng)理速成課講師簡介

夏葉華 前滴滴出行產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，前騰訊長安產(chǎn)品負(fù)責(zé)人

具備 5 年世界 500 強(qiáng)研發(fā)和 10 年頭部互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)歷，曾主導(dǎo)過上億級體量產(chǎn)品增長策略運(yùn)作體系、多款軟硬結(jié)合的系統(tǒng)級智能產(chǎn)品解決方案落地，有完整的從云到端的產(chǎn)品智能化實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和方法論體系，且對人工智能技術(shù)產(chǎn)品化和商業(yè)化有獨(dú)到見解。

 

新時(shí)代產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階之路，一線專家打造的產(chǎn)品經(jīng)理速成課課程目錄

[7488] 開篇詞 如何在不確定的當(dāng)下，尋找確定的未來？.mp4

[7489] 01 基礎(chǔ)認(rèn)知：大廠必備產(chǎn)品技能.mp4

[7490] 02 進(jìn)階認(rèn)知：學(xué)習(xí)力、洞察力、創(chuàng)新力.mp4

[7491] 03 關(guān)鍵認(rèn)知：心智模式（認(rèn)知+思維）升級.mp4

[7492] 04 本質(zhì)認(rèn)知：價(jià)值定位、連接和創(chuàng)造.mp4

[7493] 彩蛋 1 淺談產(chǎn)品經(jīng)理的進(jìn)階邏輯（深度廣度、專業(yè)管理）.mp4

[7494] 05 產(chǎn)品管理：如何進(jìn)行產(chǎn)品全生命周期管理？.mp4

[7495] 06 產(chǎn)品戰(zhàn)略：產(chǎn)業(yè)時(shí)代，騰訊如何定義產(chǎn)品邊界.mp4

[7496] 07 需求取舍：一線大廠如何平衡需求價(jià)值與資源能力？.mp4

[7497] 08 場景設(shè)計(jì)：騰訊如何通過場景化產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)服務(wù)找人？.mp4

[7498] 09 產(chǎn)品閉環(huán)：百度如何通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品、運(yùn)營、商業(yè)迭代閉環(huán)？.mp4

[7499] 10 創(chuàng)新機(jī)制：騰訊如何打造具備創(chuàng)新力的組織機(jī)制？.mp4

[7500] 彩蛋 2 大廠面試必備 Tip，你準(zhǔn)備好了嗎？.mp4

[7501] 彩蛋 3 億級產(chǎn)品增長策略實(shí)操：如何提升用戶生命周期價(jià)值？.mp4

[7502] 11 技術(shù)邊界：到底該怎么理解技術(shù)采用生命周期與市場周期？.mp4

[7503] 12 峰終定律：如何沉淀滿足用戶價(jià)值的商業(yè)場景？.mp4

[7504] 13 系統(tǒng)思維：如何平衡用戶價(jià)值、商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值？.mp4

[7505] 14 組織心智：如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品戰(zhàn)略與組織能力同步升級？.mp4

[7506] 彩蛋 4 AI 的本質(zhì)：如何利用科技解決成本、效率和體驗(yàn)三大問題？.mp4

[7507] 結(jié)束語 一個(gè)產(chǎn)品精英的底層邏輯：謙卑而堅(jiān)韌.mp4

文檔

新時(shí)代產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階之路，一線專家打造的產(chǎn)品經(jīng)理速成課

解讀你身邊的經(jīng)濟(jì)學(xué)，跟清華教授學(xué)經(jīng)濟(jì)，用經(jīng)濟(jì)學(xué)增值個(gè)人財(cái)富

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